¡Respondemos!

Según nuestra información, VOX no se va a presentar en Bustarviejo. En todo caso, seguiremos trabajando con más empeño aún para:

1. Desarrollar políticas solidarias, inclusivas, redistributivas, feministas y participativas.
2. Vigilar cualquier conducta de ese grupo (como de los demás) que vulnere los derechos de las personas.
3. Utilizar las herramientas legales disponibles para impedirlas.
4. Demostrar con nuestro trabajo que sus propuestas no son buenas, sino perniciosas para la gente y la convivencia.

Sobre posibles pactos con otras formaciones políticas, en su momento se convocaría en asamblea a la gente que hay votado a AVB para tomar la decisión.

La Agrupación nació en 2014, justo tras las elecciones europeas. Durante los primeros tres o cuatro meses, sí nos identificamos como Círculo de Podemos, pero muy pronto decidimos, desde el máximo respeto, ser independientes. Esto se puede comprobar en las actas que están en nuestra página web en el apartado Transparencia.

En las redes sociales, lógicamente existen imágenes relacionadas con esto coincidiendo con el inicio de nuestra actividad. Son parte de nuestra andadura, pero actualmente somos una agrupación vecinal independiente.

En primer lugar, y sobre todo, somos personas vecinas de Bustarviejo a las que nos une trabajar por el bien común del pueblo. Es cierto que nos sentimos cercanos a los valores clásicos de la izquierda, pero no creemos que sean palabras que sirvan por sí solas para explicar bien las cosas.

En ese sentido, luchamos por una defensa de la democracia directa y participativa en la que la política no sea una profesión y los cargos sean rotativos. También trabajamos para conseguir la igualdad real de género y la inclusión social de todos y todas con especial énfasis en la protección de las personas más débiles. En definitiva, abogamos por valores que tienen como centro la vida y el bien común.

En cualquier caso, sin hacer de las ideas dogmas, y en el marco de la diversidad interna, en la agrupación estamos en proceso de aprender de algunas propuestas enmarcadas en el pensamiento ecologista, los feminismos, el socialismo, el republicanismo, el asamblearismo, el 15M, el movimiento LGTIBIQ+, el municipalismo libertario, etc.

Son marcos ideológicos en los que reconocemos propuestas interesantes para que en nuestra práctica cotidiana nunca se nos olvide la utopía.

Si quieres más información, te invitamos a visitar nuestra página web donde definimos lo que somos, en qué creemos y cuáles son nuestros principios.

En el programa adoptamos el compromiso de regular los plenos mediante un reglamento, que debe aprobar el mismo pleno. La idea es que este reglamento deje previamente establecidos los turnos de intervención de los grupos y su duración. Así evitaremos que los plenos se conviertan en un debate pesado para el vecindario. Es cierto que esto obligará a los grupos a ir a los plenos con los asuntos más estudiados.

Sobre la posibilidad de que el vecindario pueda hacer preguntas antes del pleno, en la legislatura actual lo pusimos en marcha y no vino prácticamente nadie. Eso suponía que las vecinas y vecinos que estaban ocupando concejalías tuvieran que llegar antes la tarde del pleno, lo que les generaba problemas de conciliación con su vida personal, laboral y familiar. Estos problemas son asumibles si el vecindario aprovecha el espacio, pero no si la oportunidad no es utilizada.

Una posibilidad es que se retomen las preguntas antes del pleno si el vecindario lo solicita expresamente con tiempo suficiente de antelación para que los y las concejalas puedan organizarse. Será un aspecto más a regular.

En caso de que ganemos las próximas elecciones municipales y formemos gobierno, si no cambia la Ley de Estabilidad Presupuestaria y/o aumentan las transferencias del Estado, será inevitable subir el IBI. La cuantía exacta está por determinar. El motivo es que queremos desarrollar nuestro programa, que pensamos es bueno para la gente de Bustarviejo. Y muchas de las medidas del programa cuestan dinero. Pero incluso sin mejorar los servicios, y acometiendo sólo las nuevas obligaciones que no son opcionales, será imprescindible aumentar la capacidad de gasto.

La actual Ley de Haciendas Locales nos deja muy poco margen para obtener ingresos, y el IBI es la principal vía (más del 40%). Además de mejorar los servicios, hay nuevas obligaciones impuestas por novedades legislativas estatales o autonómicas que también cuestan mucho dinero, como el Plan de Prevención ante Incendios Forestales. A esto se añaden asuntos antiguos a los que hay que dar solución ya, como el agua en El Pedregal.

Es posible que el IBI provoque una subida en el precio del alquiler, pero en realidad los alquileres no han dejado de subir, a pesar de que en los últimos dos años el IBI no se ha incrementado en Bustarviejo. El alquiler está subiendo debido a la burbuja generalizada en España, no por el IBI.

En todo caso, en el programa exprimimos al máximo las posibilidades legales en la Comunidad de Madrid para influir a la baja en los precios de los alquileres: bonificaciones en el IBI a las viviendas que se alquilen a precios asequibles y creación de un parque de vivienda pública.

Fuera de esas vías, hasta ahora hemos estado informando en los espacios dedicados a ello repartidos por el pueblo. Además de estos, nos gustaría instalar en aquellos comercios que nos lo permitan, un pequeño panel informativo sólo referido a las actividades del Ayuntamiento de Bustarviejo.

La red de alumbrado estaba en un estado de abandono casi absoluto: cuadros sin sistemas de seguridad, ausencia de tomas de tierra, cableado repelado por las mordeduras de ratas, farolas agujereadas, etc. El material eléctrico es muy caro, por lo que no se podía hacer todo. Hemos priorizado la inversión en seguridad dotando de sistemas de autoprotección a toda la red. No ha sido posible sustituir el cable, que por lo general es el causante de los apagones: cuando por nieve o lluvia hay humedad se producen derivaciones que, por seguridad, hacen que actúen los mecanismos que interrumpen el suministro en esa parte de la red.

Como ejemplos, hemos legalizado la instalación eléctrica del Polideportivo -con luz de obra desde que se inauguró- y el alumbrado en Santa María, conectado ilegalmente. Además, por primera vez, hemos cumplido la obligación de revisiones anuales en toda la red. El trabajo del electricista municipal y del encargado han sido fundamentales para todo ello.

Además hemos solicitado el alta en PIR (el antiguo PRISMA) de un proyecto de 249.000 euros para legalizar a la normativa actual las zonas que más fallan. Pese a ello, quedan bastantes intervenciones por hacer y, por eso, hemos incrementado la partida correspondiente.

Respecto a la caza en la AVB hay opiniones y posiciones éticas personales diversas. En todo caso es una actividad regulada por normativa autonómica y el Ayuntamiento actúa en consecuencia. La caza que se practica en Bustarviejo no se parece en nada a la caza de carácter lucrativo que se practica en grandes cotos cerrados, y es compatible con todos los demás usos que se dan en los montes. Además en los pliegos de licitación incluimos la obligación de hacer mejoras en infraestructuras (construir madrigueras, arreglar fuentes, etc.).

Nuestra intención es que mientras la legislación autonómica no cambie, la caza en Bustarviejo siga siendo de pequeña intensidad y que siga ligada a mejoras en nuestros montes.

Sobre los toros y cualquier otro festejo taurino, nunca aportaremos dinero público para que se realicen porque entendemos que son prácticas que provocan sufrimiento animal innecesario.

Hasta ahora el alcalde y uno de los conejales han cobrado en torno a 680 euros netos a percibir, en teoría calculado como media jornada (aunque han trabajado a más que completa). La situación económica del ayuntamiento era muy débil y por eso se optó por una retribución tan poco acorde con la carga de trabajo, estrés, responsabilidad, dedicación y complejidad.

Puesto que la situación económica del ayuntamiento es mejor, es posible retribuir el trabajo de una manera más acorde a lo que supone. Consideramos que 1500 euros líquidos a percibir es una suma correcta. En realidad, 680 por dos son 1360 (es lo que se habría cobrado si se hubiera retribuido la dedicación completa que realmente han tenido), por lo que sólo se subirán 140 euros al mes. Esto lo percibirán dos de los concejales.

Por su parte, el candidato a la alcaldía de la AVB en las elecciones municipales de 2019 es una persona jubilada y dedicará su tiempo a la gestión municipal sin recibir retribución alguna por ello.

El Tararí es una asociación que siempre ha querido funcionar sin ayuda pública (salvo algo de leña, arena y cosas así para la hoguera). También hay peñas que prefieren funcionar sin aportaciones del ayuntamiento.

Pero otras peñas sí quieren hacer actividades en las fiestas con algo de ayuda del ayuntamiento. Nos parece una manera estupenda de colaborar porque gran parte de las fiestas las hacen las peñas regalando al pueblo su trabajo.

Sin las actividades de las peñas, las fiestas no serían ni la mitad de lo que son.

El polideportivo está construido sobre un suelo que era una antigua tolla, con cimentación casi inexistente y con materiales inadecuados. Por eso con menos de treinta años ya está muy envejecido. Las gradas, en concreto, están diseñadas con planchas de hormigón de gran tamaño sostenidas sobre tabiquería simple de ladrillo, apoyando en esta muy pocos centímetros. En cuanto se ha desplazado el terreno que hay bajo ellas por la acción del agua, se han desmoronado. Esto se puede apreciar a simple vista. Creemos que la responsabilidad fundamental es de quien diseñó y aprobó técnicamente la obra.

El coste de derribarlas y construir otras es de 40.000 euros aproximadamente, y no queda más remedio que hacerlo con superávit (volvemos a la Ley de Estabilidad o Ley Montoro). Es decir, que aunque tengamos dinero, como es el caso, no nos dejan iniciar la contratación hasta mediados de año, lo que hace muy difícil gestionar a tiempo.

Además hemos solicitado a la Comunidad de Madrid para su alta en PIR la rehabilitación de parte del polideportivo, por un valor de 258.000 euros.

El sistema CES lo iniciamos en el pueblo en los primeros meses de legislatura gracias a la colaboración de un grupo de vecinas y vecinos que lo desarrollan de manera voluntaria, de Perrikus y de la clínica El Olfato, que nos asesoró técnicamente.

Consiste en censar y controlar el estado de salud de las colonias, capturar a las hembras, esterilizarlas y soltarlas. Estamos invirtiendo en torno a 1000 euros anuales, y esto nos ha permitido controlar casi todas las colonias detectadas.

Aunque sería mejor disponer de más dinero para mejorar el proyecto, también es cierto que es suficiente mantener una suma similar para seguir avanzando poco a poco. Gracias a la colaboración vecinal, es un proyecto que aporta muchos beneficios en todos los sentidos con un coste muy reducido.

El Estatuto Básico del Empleado Público regula este y otros asuntos sobre personal. Los y las funcionarias de todas las administraciones (como nuestros policías locales) tienen una parte de su retribución que fija el gobierno central y otra que fija el ayuntamiento. La que fija el gobierno central para este grupo es de 7.665 euros y para este nivel es de 4.400 euros y 5.000 euros (los cabos tienen un nivel de complemento de destino superior).

El complemento específico, que es como se denomina la parte que fija el ayuntamiento, debe establecerse basándose en una valoración del puesto, que tenga en cuenta la dureza, la responsabilidad, la peligrosidad, etc. El ayuntamiento estableció el complemento específico al crear los puestos hace ya cerca de diez años. Posteriormente, en el caso de uno de los puestos, hemos incrementado el específico porque adquirió nuevas funciones y responsabilidades ligadas a la jefatura.

Los complementos específicos no se pueden publicar porque entraría en colisión con la protección de derechos individuales, ya que se podría saber exactamente cuánto gana cada persona. Sólo se podría informar de ello previa petición motivando el interés directo en el asunto.

Obviamente, es una cifra sometida a la aprobación del pleno en el marco de los presupuestos anuales y la relación de puestos de trabajo. Y las cifras globales sí se publican en los presupuestos anuales.

En cualquier caso, no son los salarios más altos. El puesto de Secretaría Intervención es más alto al igual que el de Arquitecto/a.

Sobre el número de agentes, en 2005 el ayuntamiento creó dos plazas. Cuando la Comunidad montó las Brigadas Especiales de Seguridad (BESCAM), el Ayuntamiento se acogió a un convenio y creó seis plazas más, haciendo cabos a los dos primeros.

Pensamos que es un número excesivo dados los escasos recursos para otras necesidades (si hubiera recursos de sobra, estupendo, pero cuando son escasos hay que priorizar muy bien). Las recomendaciones de la Unión Europea para un pueblo como el nuestro hacen que entre 4 y 5 agentes sean suficientes.

La experiencia nos está demostrando que su trabajo es necesario para muchas cuestiones (urbanismo y obras, orden público, medio ambiente, etc.), pero con menos efectivos se pueden desempeñar.

Cuando llegamos al Ayuntamiento en 2015  había 8, y ahora tenemos 6 (uno de ellos en Comisión de Servicios). Seguiremos facilitando que el número se quede en 4 o 5.

El Ayuntamiento no podría tener personal de medicina o enfermería porque las competencias en esa materia son de la Comunidad de Madrid. En realidad es la Comunidad de Madrid la que priorizó que en los pueblos como el nuestro hubiera más policía que personal sanitario cuando montó la BESCAM y el Ayuntamiento de entonces fue cómplice necesario de esa elección, a nuestro juicio, inadecuada.

Este grupo está en contra de cualquier forma de maltrato hacia los animales. Los agentes de la autoridad están obligados a denunciar a cualquier persona que ejerza maltrato bajo mandato de la legislación vigente.

Cualquier persona puede denunciar ante la autoridad competente cualquier forma de maltrato animal que a su juicio se esté ejerciendo en el municipio. El ayuntamiento, como no puede ser de otra manera,  tramitará los expedientes según informen sus servicios jurídicos y/o la secretaría del ayuntamiento.

Como en el caso anterior no podemos publicar estos datos de carácter personal, aunque las cifras globales están en los presupuestos de gastos que publicamos en la página web municipal.

El técnico municipal competente ha emitido informe desfavorable ante la petición de un vecino que solicitaba instalación de gallinero para 5 gallinas en parcela de suelo urbano. La Policía local en el ejercicio de sus funciones atiende a cualquier demanda vecinal en este u otros sentidos.

El agente de la autoridad levantará acta y la depositará en el registro del Ayuntamiento. En ese caso, será la Concejalía competente la que deberá resolver el expediente en base a informes del personal técnico municipal. Los informes técnicos estudiarán la situación urbanística de la parcela, así como la legislación vigente en materia ambiental, sanitaria, etc.

Vienen retos duros en los próximos cuatro años:

1. El contencioso  de 850.000 euros con el Arzobispado si no se alcanza un acuerdo. Intentaremos un acuerdo ventajoso, y si no es posible, defenderemos los intereses del pueblo en la vía judicial.
2. El plan INFOMA que podría suponer un gasto de cerca de un millón en diez años para prevenir daños por incendio forestal. Ejecutaremos las actuaciones preventivas (franjas libres de vegetación) y actuaremos en los tribunales para que la Comunidad asuma el coste, como indican todos los informes jurídicos que le corresponde.
3. El deterioro del Polideportivo y la reparación del alumbrado. Seguiremos haciendo obras de consolidación y mejora.
4. La ampliación del colegio. Ofreceremos suelo junto al actual colegio para que la comunidad lo amplíe.
5. Además tenemos que seguir mejorando el aislamiento de los edificios y pasar a producir nuestra propia energía.
6. Será necesario adecuar la plantilla a las exigencias actuales, derivadas del incremento poblacional y de los cambios normativos. Todo esto mientras vamos regularizando los puestos cubiertos irregularmente.
7. Es imprescindible aprobar definitivamente el Plan General de Ordenación Urbana para disponer de normas urbanísticas actualizadas (las actuales son de 1976).
8. El precio de la vivienda en alquiler es sin duda uno de los principales problemas en el pueblo. Por ello aplicaremos todos los escasos recursos que la ley nos permite en la Comunidad de Madrid.

No paga IBI porque así lo establece la Ley de Haciendas Locales para dar cumplimiento al Concordato entre España y el Vaticano de 1953.

Es posible instar al Gobierno de España y al Congreso de los Diputados a modificar esta norma y este Acuerdo mediante acuerdo plenario y mediante iniciativa legislativa. Lo llevamos en el programa electoral 2019 como propuesta.

Hay muchos puestos de trabajo que se ocuparon sin procesos selectivos. Actualmente son en torno a 18 puestos (no llega al 50% de la plantilla, aunque llegó a estar en el 80%).

Los responsables políticos son los gobiernos que los contrataron de ese modo y todos los que lo permitieron (tenían muchos recursos legales para impedirlo). Pensamos que también los delegados sindicales de entonces, si los había, deberían haber hecho algo para impedirlo.

Vamos a corregir la situación poco a poco, mediante concurso oposición que tenga en cuenta la experiencia y la formación además de los conocimientos y competencias demostradas en exámenes. No diseñaremos procedimientos a medida de nadie, para que los puestos los ocupe quien obtenga más puntos conforme a los principios que establece nuestra constitución y resto de ordenamiento: igualdad, mérito y capacidad.

Pensamos que no se pueden sacar los puestos de golpe por varios motivos: el ayuntamiento no tiene capacidad administrativa para gestionar tantos procesos selectivos, las indemnizaciones en caso de despido son altas y el ayuntamiento se quedaría con una plantilla nueva en su conjunto.En el orden de regularización tendremos en cuenta aspectos técnicos y de impacto humano.

Más allá de promesas, nada más empezar nuestra legislatura en 2015, convocamos concursos públicos para formar bolsas que nos han servido para las contrataciones temporales (refuerzos y sustituciones).

Además, actualmente estamos trabajando en diferentes fases de los procesos de seleccionar mediante concursos oposición para cubrir 13 puestos.

Por parte de este Ayuntamiento ya se ha pedido informe a otros agentes participantes (Canal de Isabel II y CSIC). El CYII ha presentado escrito en el sentido de que el agua potable que suministra está libre de gas Radón.

El Concejal del área ha pedido presupuestos a diferentes empresas para llevar a cabo mediciones de gas en edificios públicos. En 2019 ó 2021 se realizarán las mediciones, y según los resultados se plantearán las medidas oportunas.

El Portal de Transparencia es un apartado de la página web que no hemos podido alimentar de contenido por falta de medios humanos. La idea es que enlace con un portal que el Ministerio de Administraciones Públicas pone a disposición de los Ayuntamientos.

Las oficinas municipales tienen tal carga de trabajo que algunas cosas, lamentablemente, se quedan sin hacer, y nutrir de contenido ese portal es una de ellas.

En cierto modo, esta es una manifestación más de un problema de arquitectura institucional en España: se hacen una gran cantidad de normas a la medida de los municipios medianos y grandes, pero tremendamente complicadas para los pequeños ayuntamientos.

Tratamos de que en otros apartados de la página web se encuentre la información que la Ley 19/2013, de 9 de diciembre, de transparencia, acceso a la información pública y buen gobierno, obliga a publicar: información institucional, organizativa y de planificación, información de relevancia jurídica e información económica, presupuestaria y estadística.

En nuestro programa incluimos una medida para seguir publicando más  información. Por otra parte, en estos cuatro años hemos facilitado, con los límites legales, toda la información que cualquier persona nos ha pedido.

El Centro Cultural está siendo investigado en la Trama Púnica por la Fiscalía Especial contra la Corrupción y la Criminalidad Organizada. Mientras esté siendo investigado es conveniente no alterar su estructura sin autorización previa.

Acabarlo y ponerlo en uso costaría cerca de 700.000 euros, además de los costes de mantenimiento anuales y de los que ocasionaría cada vez que se abriera (calefacción, limpieza, personal de control, etc.). Tal como lo vemos, es un ejemplo más de infraestructuras sobredimensionadas que resultan insostenibles, igual que el Polideportivo.

No obstante una vez construido sería bueno darle uso. Sin embargo, no creemos que sea la prioridad número uno. Si hay ocasión se valorará.

Básicamente con mucho trabajo para gestionar con rigor y conseguir subvenciones, y no perdonando deudas a los amigos.  Así, hemos tenido superávit todos los años, y con ese superávit hemos pagado la deuda.

Con más detalle: en primer lugar, el PRISMA que nos encontramos al llegar estaba sin gestionar: de 2.000.000 de euros asignados por la Comunidad de Madrid, los gobiernos anteriores sólo habían podido conseguir obras por valor de 800.000  euros aproximadamente.

Como el Plan se terminaba, la Comunidad de Madrid nos propuso en otoño de 2015 recibir 500.000 euros y dedicarlos a gasto corriente. Esos 500.000 euros los dedicamos, como la Ley de Estabilidad obliga, a pagar deuda durante 2016. Durante 2017 y 2018 hemos dedicado parte del superávit de cada año a seguir pagando la deuda, de modo que se pudo evitar subir el IBI en esos dos últimos años.

Por otra parte, no es fácil explicar de manera sencilla las obligaciones (que tienden al absurdo) que impone a los ayuntamientos la Ley Orgánica 2/2012, de 27 de abril, de Estabilidad Presupuestaria y Sostenibilidad Financiera, pero a quien le interese le proponemos que contacte con la Agrupación y se lo explicamos.

El Ayuntamiento todavía no dispone de ninguna vivienda (en esta legislatura probablemente conseguiremos disponer de un pequeño parque de entre 5 y 10 viviendas). Por eso no ha podido acoger a personas refugiadas.

No obstante, en Bustarviejo han vivido al menos tres familias refugiadas en estos cuatro años, en el marco del trabajo de organizaciones sociales. Cuando ha sido requerida nuestra ayuda por los Servicios Sociales, hemos prestado apoyo económico gracias al fondo de emergencia que tenemos, con el que pagamos alquileres, suministros, alimentos y otros gastos de primera necesidad en situaciones de emergencia.

Cuando dispongamos de viviendas propias (queremos obtenerlas permutando parcelas que sí tenemos) estudiaremos cuál es la mejor fórmula para destinarlas a un uso social: si mediante la creación de una empresa pública de vivienda o mediante convenio con entidades sociales.

En ambos casos es posible destinarlas a personas refugiadas, y también a otros grupos especialmente  vulnerables. En su momento se verá: comprometernos ahora sería engañar.

Los datos sobre violencia de género (la que la ley reconoce como tal, que no ni mucho menos toda la violencia machista) nos los proporciona anualmente el Punto Municipal del Observatorio Regional sobre Violencia de Género (“el Punto”). Aunque se llama “Municipal” trabaja en toda la Sierra Norte, en el marco de la Mancomunidad de Asuntos Sociales.

Según los últimos datos, en 2018 el Punto atendió a ocho nuevas mujeres de Bustarviejo, y desde que empezó el trabajo del Punto, son veintidós las atendidas.

Colaboramos con el Punto, que es el recurso especializado en atención.

En cuento a prevención, nada más empezar la legislatura montamos, gracias al trabajo de un grupo de vecinas muy implicadas, una campaña de lucha contra las violencias machistas que tuvo actividades muy diversas.

De ahí surgió el Consejo Sectorial de igualdad, que no ha dejado de trabajar en sensibilización. También hemos elaborado el Primer Plan de Igualdad de Oportunidades en la plantilla, y hemos integrado actividades específicas de prevención con enfoque feminista en las actividades con infancia y juventud.

Somos conscientes de nuestra limitadísima capacidad para impedir las violencias machistas, pero eso no nos impide hacer todo lo que está en nuestra mano.

Muchas gracias. Sí, hemos recibido amenazas personales tanto cara a cara como a través de las redes sociales. Siempre ha sido por cuestiones relacionadas con nuestra obligación de velar por el cumplimiento de la legalidad, en especial en asuntos que generan conflicto entre usos e intereses diversos. Cuando hemos tenido pruebas hemos puesto denuncias ante la Guardia Civil.

No había inventario desde 2005. En el pleno de abril hemos actualizado un inventario que se subirá a la página web y se actualizará cada año.

En 2018, primer año en que conseguimos que se sistematizara bien todo el traspaso de información, se produjeron cuatro robos robos en vivienda y otros tantos hurtos, tres denuncias por lesiones leves y ocho por daños sobre cosas.

En el programa llevamos una medida en forma de iniciativa. Además de seguir el pleno desde casa, quedarían en forma de vídeos indexados para consultar cada punto del orden del día. No obstante, instalar este sistema cuesta en torno a 10.000 € , y mantenerlo otros 1000 anuales. Por eso no podemos comprometernos a ello. En caso de que no podamos instalar este sistema, estudiaremos formas más baratas para que quien no pueda asistir a los plenos pueda escucharlos desde casa.