Estimado vecindario,
Soy José Manuel Collado Choflet, y a lo largo del último año he sido el Alcalde del Ayuntamiento de Bustarviejo y he percibido por una dedicación al 100% desde junio del 2019, 150€ en concepto de Asistencias a Plenos y Comisiones.
Ha sido un año complicado en la gestión de gobierno, principalmente como consecuencia de cuatro factores que han incidido de manera especial en la gestión municipal. Estos factores han sido:
- Gobierno de Coalición. Para constituirlo fueron necesarias jornadas maratonianas en las que se aprobó un Programa de Gobierno, calendarizado y cuantificado, para toda la Legislatura. Hoy debo recordar y mostrar mi agradecimiento a los que hicieron posible dicho acuerdo con su esfuerzo y capacidad de negociación.
- Jubilación del Secretario. El Secretario estuvo amenazando con su jubilación desde el mes de Marzo, pero al final permaneció hasta el 20 de Julio. Muchas gracias Juan Francisco.
- COVID-19. Nadie estaba preparado para esto y quiero manifestar mi agradecimiento a la Corporación completa, a los trabajadores y trabajadoras municipales, las personas voluntarias que han colaborado paliando los efectos de la pandemia hasta donde han podido y a todo el vecindario que me ha manifestado su apoyo antes y después de mi renuncia.
- No se ha publicado hasta ahora el destino del Superávit. Sin embargo quiero manifestar mi agradecimiento a los diferentes Grupos Municipales que han pedido que no nos fuera arrebatado.
Durante el periodo en que he sido alcalde he asistido a reuniones institucionales con otros alcaldes, Directores Generales, Consejeros y la Presidenta de la Comunidad de Madrid. Fruto de estas interrelaciones manifesté en la reunión que se celebró en la Dirección General de Carreteras el 15 de noviembre de 2019, a la que me acompañó a petición mía Don Miguel Martín Hijano, mi desacuerdo con la falta de actuación en nuestro municipio y obtuve el compromiso del actual asfaltado y algunas otras actuaciones.
Así mismo y fruto de una charla con el Consejero de Vivienda y Administración Local, durante un encuentro con Alcaldes de la Sierra Norte, le pedí ayuda para desbloquear temas del PIR y dicha ayuda se materializó en una serie de respuestas más ágiles de lo que habían venido siendo.
Como consecuencia de la situación en que se encuentra el Personal del Ayuntamiento, todo lo que hace referencia a la configuración y estabilización de la plantilla, de acuerdo con las leyes, ha sido un tema importante. Por ello he dedicado tiempo y esfuerzo a conseguir que se mejore la Relación de Puestos de Trabajo (RPT) del Ayuntamiento dado que todavía se lee en ella que existen funciones para algunos de los puestos con: “Las mínimas establecidas en la legislación vigente.” Estas funciones en el Puesto de Trabajo crean inseguridad tanto para el trabajador como para el empleador, dado que no se especifican los límites de dichas funciones.
Para evitar la perpetuación de esta situación de inseguridad jurídica y para dotar al ayuntamiento de la plantilla que necesita para prestar los servicios, se han incorporado en la RPT una serie de Puestos, perfectamente definidos y que deberán ser cubiertos mediante Concurso-Oposición para garantizar que se cubren de la manera más objetiva posible. Son:
- Coordinador/Monitor Deportivo (Pendiente de nombrar Tribunal).
- Técnico de Gestión (Pendiente de Publicación de Bases de Convocatoria).
- Oficial 2ª Jardinero (Oferta de Empleo Público por Decreto 212/2020) (Pendiente de Publicación de Bases de Convocatoria).
- Auxiliar Administrativo (Oferta de Empleo Público por Decreto 212/2020) (Pendiente de Publicación de Bases de Convocatoria).
Además han tomado posesión del cargo:
- Administrativo de Recaudación.
- Administrativo de
- Arquitecto Municipal.
- Secretario Municipal en Comisión de Servicio (Solamente hemos estado tres días sin Secretario).
Quedan pendientes de aprobación por parte del Gobierno saliente los correspondientes a Encargado de Servicios y Peón de Servicios. No fue posible aprobarlos el año anterior por existir discrepancias entre los trabajadores y/o sus representantes y las concejalas y concejal de PSOE-UIUP con lo que los Concejales de AVB entendían que debían ser sus funciones. Para AVB, conforme al criterio del Instituto Nacional de las Cualificaciones y a dos informes jurídicos independientes, el uso de determinadas máquinas son la evolución natural de los puestos de trabajo, por lo que entienden sus concejales que los Peones de Servicio pueden utilizar desbrozadoras, sopladoras, destornilladores eléctricos y herramientas que no requieren una formación especializada para su uso ni planteen riegos adicionales. Así mismo para AVB el puesto de trabajo de Encargado de Servicios, puesto que es único de su grupo, debería ser cubierto por turno libre y no por promoción interna. Desde AVB, siempre hemos considerado que debíamos velar por el interés general del vecindario.
Este año el Personal ha solicitado que se le apruebe un horario de treinta y cinco horas semanales, aduciendo que se las quitaron como consecuencia de la crisis anterior. No nos negamos a las 35 horas semanales, sino que las vinculamos a acordar un plan de mejora de la productividad (inversión en máquinas, software, mejoras organizativas, etc.) que permitan reducir jornada sin deteriorar servicio. Si simplemente reducimos la jornada laboral estaríamos reduciendo un 6,5% el trabajo realizado. Teniendo en cuenta que el capítulo 1 del Presupuesto que representa los gastos de personal significa un 45,53% del total (aproximadamente 1.500.000 de €uros) para dar el mismo servicio deberíamos incrementar el presupuesto en unos 110.000 €, lo que significaría incrementar en un 11% los ingresos del Presupuesto del año 2019 o reducir otros gastos en esa misma cuantía.
Otro tema que me preocupó desde mi incorporación a la alcaldía fue el estado de las fuentes que reciben agua directamente de manantiales, con el objetivo de conocer su potabilidad. Aprovechando que el anterior contrato había finalizado, hemos hecho un nuevo contrato ampliando el control a un mayor número de Fuentes y un mayor número de veces, para conocer mejor su situación.
Se ha procedido al estudio de un contrato de telefonía para voz y datos que permitiera mejorar su calidad y rebajar su coste. En base a este estudio podemos afirmar que podría rebajarse el gasto por este concepto en 6.000€ año.
Para tratar de mitigar los efectos del COVID-19 en su parte económica hemos aplazado los periodos de cobro de la mayor parte de los impuestos hasta el 20 de noviembre de 2020.
De cara al vecindario la puerta de mi despacho ha estado abierta de manera continua para recibir a todos los que lo han solicitado, aunque, quizás, no siempre he dado las respuestas que esperábais.
Para finalizar creo que durante este año se ha rebajado la tensión existente entre los Grupos Municipales durante los Plenos, facilitando el diálogo, mediando y resolviendo los conflictos que se han planteado entre los concejales.
En resumen, durante este año he tenido que aprender muchísimo de temas de los que desconocía todo. Pero me ha ayudado muchísimo contar con el apoyo de todos aquellos vecinos que así me lo han manifestado y que entendían que el hecho de no pertenecer a ningún partido político me permitía juzgar con más ecuanimidad las necesidades del Municipio y que lo que pretendía era trabajar para ellos.
Como un vecino más continúo en Bustarviejo y al igual que no cambiaron mi actitud ni mis costumbres el hecho de ser alcalde trataré de que tampoco sufran cambios por el hecho de dejar de serlo.
Hasta siempre.
José Manuel Collado Choflet
